• このエントリーをはてなブックマークに追加
 お客様の声
 お客様、読者、支援者からいただいた声を掲載させていただきます。


◆◇◆ 東京都 工作機械メーカー経営

 私は、北谷先生(本人は「先生」と呼ばれるのが嫌いだそうですが)に資金繰りのことで随分、相談に乗ってもらいました。

 融資のこととなると、銀行員との交渉もあって、いつも逃げたくなっていたほどです。

 しかし、先生がやさしく丁寧に教えてくれていたお陰で、銀行との交渉もラクになり、融資も引き出せ、資金繰りも問題なく、操業していけるようになりました。

 ほんとうに、わかりやすい言葉で説明してもらえるし、資料の作成も指導してもらえた私は、ある意味で「ラッキー」だと思います。




◆◇◆ 東京都 卸売会社経営

 私はたまたま銀行員の時から、北谷さんと付き合いがあります。彼が営業で来てくれたことがきっかけです。

 銀行との付き合いということですが、彼の提案してくれた融資は他の銀行員からは提案されたことが無いような、会社全体のことを考えたプランでした。

 業績も順調なこともありますが、北谷さんが提案してくれた条件で借りてから、不思議と資金繰りが良くなり、知らず知らずという感じで、2億あった借入も無くなってしまいました。

 ということで、支払っていた利息が無くなり、財務状況もさらに良くなり、お金が残るようになりました。不思議な人です。




◆◇◆ 東京都 メーカー経営

 都内のとある信用金庫からの紹介で北谷さんと出会うことになりました。

 信金さんの支援も十分あって、資金繰りや融資で相談に乗ってもらうことは無かったのですが、北谷さんは自分でも商売をやられているため、話がとても分かりやすいですね。私は自社ブランドの開発で面倒をみてもらいました。




◆◇◆ 千葉県 メーカー経営

 借入金が多く、毎月の資金繰りが厳しいとき、ある方に支援を求めたところ、北谷先生がいらしてくれました。

 業績が低迷し、売上が減少する上、返済の負担ばかりで、本当に苦しい状況でした。もうダメかもしれないという状況と思っていましたが、資金繰りを見てもらい、財務内容をすべて見てもらいました。

 所有資産の処分もやっていき、銀行などの返済は条件変更をして、というとても時間と労力のかかることを、順序立てて計画してくれています。

 3億円ほどあった借金は、資産の売却もあって、いまでは半分になり、このままプロジェクトを進めていけば、あと1年後には無借金になることも見えてきています。

 一方、業績低迷の事業についても、面倒みてもらっています。




◆◇◆ 神奈川県 会社経営

 私は、ある会で、北谷さんのセミナーに出席しました。もう5年くらい前になります。あのセミナーを聞いて、後日電話をして、相談に乗ってもらいました。

 銀行取引に悩んでいた私は、元銀行員でコンサルタントでもある北谷さんに相談してみたところ、何と彼は、家具製造小売業もやっている社長であることに、驚きました。

 「どうりで。経営者の気持ちが分かるはず。」と納得しました。

 その彼の中小企業金融取引へのスタイルは、理想だと思います。しかし、ただの理想だけで終わらせるのでもなく、実現可能な道を考えさせてもくれます。

 都市銀行をメイン行としてやってきた私の会社も、地方銀行や地域金融機関との付き合いを始めるようになり、こんな時代でも安定した銀行取引を出来ていると思っています。

 それから、北谷さんはテクニックはあまり教えてくれません。

 「小手先のことだけ身に付けても、状況が変わったら役に立たないでしょ!」と、何度も釘を刺されたことを今でも思い出します。テクニックを知りたい方には、北谷さんは不向きでしょうね。
 本質的なことを身に付けたい方には、マッチすること間違いないでしょう。




◆◇◆ 東京都 経営コンサルタント

 私は、北谷氏と同じく経営コンサルタントをやっています。
 彼のこのレポートの話を聞き、読ませてもらいました。
 
 タイトルにも書いてある通り、正直、「目からウロコ!」でした。

 職業上、元銀行員の経営コンサルタントは沢山知っています。
 しかし、彼が書いているような内容を中小企業に向けて、真剣に語れる人は他にいないと思います。
 
 彼は家具製造小売も経営している社長ですから、経営者の視点も持っている!
 
 中小企業の経営者が、もしもこのレポートを読めば、今まで悩んでいた銀行取引が、まるで身近なものに思えるでしょう。

 同じコンサルタントとしては、この情報は出さないで欲しいとも思えるほどです。




◆◇◆ 埼玉県 部品メーカー経営

 私は、ある人の紹介で、運良く北谷さんと出会いました。

 後から知りましたが、北谷さんは、コンサルを依頼しても、タイミングが良くなければ、なかなか「うん!」と言ってくれないそうです。
 自分で会社を経営しているので、時間が取りにくいときがあるからだそうです。
 また、コンサルタントで依頼を受ける場合は、他人事とは一切考えないので、相当疲れるそうです。
 そんな北谷さんが、わが社へ来てくれたのは、昨年でした。

 この景気の急速な冷え込みを受けて、部品メーカーの弊社は仕事の見通しが立たず、資金繰りに困惑していました。返済もどうしていいのか随分悩みました。

 さすがは、元銀行員だと思いました。
 いろいろな角度から見ていただき、指導してもらいました。
 銀行には「これをこうして、ここはこうしたい」という細かなことまで、とても分かりやすく整理してもらったことで、返済にも、月々の返済にも困ることはなくなりました。

 ひとりで悩んでいたことが、ウソのようでした。
 知らないということで、知恵も何も出てこなかったのでしょう、今思えば。

 直接知り合え、指導してもらったことで、「銀行取引のイロハ」が自分なりに身に付いてきたと思います。何十年も会社を経営してきて、いまさら恥ずかしい話ですが・・・




◆◇◆ 某大手銀行員

 私はとある銀行(北谷くんの勤めていた銀行とは違いますが)に勤めているものです。北谷くんとは友人で、いろいろと意見や情報を交換しています。
 
 彼はもう何年も前に、銀行を退職しているのに、最近の動向にも詳しいんですね。中小企業取引に関しては、ズバッと本質を言われることが多く、ドギマギしてしまいます。

 彼が言っていることは、本当のことなので反論のしようもありません。確かに、中小企業の大半は、辛い目にあっている現実があります。

 多くの中小企業が、彼の知恵を身に付ければ、ある意味で自己防衛もできるでしょうし、その反面、我々のような銀行は様々なことを学び、対応できるよう実践しなければならなくなるでしょう。

 彼が夢に抱いているように、「はじめは小さな動きでも、彼の問いかけが中小企業金融の一大ムーブメントになれば、日本の中小企業を取り巻く銀行や金融環境は良くなる」と、私も思っています。

 「全国430万の中小企業のために」というのも、北谷くんの熱い思いですね。学生の時から知っていますが、彼はクールに見えても秘めた思いは・・・




◆◇◆ 女性経営者

 父の仕事を引き継ぎ仕事をしておりますが、銀行とのやり取りには正直、苦手意識をもっていました。

 先生のおっしゃるように、女性社長ということでの難しさも実際にあると思います。

 ですから、せめて書類等はきちんとしたものを出せるように、これからこのレポートをしっかり活用させていただきます。そうすればきっと、自信を持って銀行員の方とお話できるようになりますよね。

 とても読みやすい文章で、あっという間に読めてしまいました。

 (※電子ブックご購読の方です。)



◆◇◆ 静岡県 自動車販売経営

 私は自動車の輸入販売を経営しています。銀行との取引は前からありますが、どうしても銀行の思うペースや条件で進まざるを得ません。
 何かいいアイデアがあれば、と思って、ネットで検索していたら、北谷さんのページを偶然見つけました。

 たまたま運がいいのか、無料ダウンロードができたので、参考にさせていただきました。読んだことを参考にして、銀行担当者との交渉をしてみたら、けっこう上手くいくじゃないですか。
 「えっ、こんなもんなの?」と正直あっけない感じさえしましたが、知らないことは損してたなぁと改めて気が付きました。

 私は無料ダウンロードで上手くいき、コストカットができています。ということは、その分儲けたということですね。 ありがとうございました。

 (※電子ブックご購読の方です。)




◆◇◆ 千葉県 経理担当

 父が経営する会社で、いま経理と原価計算など担当をしています。
 母が経理をやっていましたが、経営者としての勉強の意味でも、経理も任されることになりました。
 地域の銀行や信用金庫との付き合いが長く、それこそ「しがらみ」という感じもあり、少しでも見直しができないかと考えました。

 ネットであれこれと調べているとき、なぜかこのバイブルに辿り着きました。
 無料のサンプルを見て、「もしかしたら」と感じて、バイブルを購入しました。

 専門的で難しい言葉もなく、スラスラと読めるので、けっこう拍子抜けというか、「やられたかも」とその時は思いました。
 でも、実際にいつもの銀行担当者と話をする中で、今までとは比べられないくらい、相手のことが分かる気がしました。
 まさに、手の内が分かるというか、こう切り返せばいいんだというのが、スムーズにできるんです。
 これには、自分でも驚いたんですが、後から考えれば、先生のバイブルを読んでいたからですね。
 それくらい、スムーズでストレートに入ってくるし、理解できる本です。

 これからは、預金と借入との見直しを具体的に進めていこうと思っています。

 (※電子ブックご購読の方です。)




◆◇◆ 東京都 部品販売経営

 たまたま知り合いの方に相談したことがきっかけで北谷さんに出会いました。

 新しい事業としてネット販売の仕組みを考えていたため、良い人を探していました。
 ECサイトの仕組みも何も分からない状況でしたので、一から面倒見てくれそうな人を探していました。

 北谷さんは経営コンサルタントでもありながら、自分でも商売をされていて、ECサイトの構築運営までやっているというので相談に乗ってもらいました。
 ECサイトのサーバーやシステムの構築、ドメイン取得というところから始まり、ECサイトのデザインもすべてお任せしました。

 うちのお客様はマニアックな方が多いので、その意図や嗜好を理解した凝ったデザインのECサイトが出来てきました。
 お客様のツボを押さえているのか、運営しだしてからは順調に顧客数が増え続け、それに伴い売り上げも伸びています。
 目標もクリアし、すでに通常店舗1店舗分の売上を賄っています。

 それとこれは驚きですが、弊社ECサイトはネット上での広告宣伝をやっていません。
 ネット検索で上位表示されるようにと、ECシステムを作成するなかで、キーワードや文章のバランスを考えてSEOを施してくれていました。
 お陰で余計なコストを掛けることなく、運営後すぐに検索で上位表示され、顧客獲得に結び付いています。

 聞けば、自分の商売で苦労してきた経験と成功事例や失敗事例をもとに、WEBサイトを作りこむことが出来るようになったとか。
 大手デパートや有名ブランドを相手にWEB検索表示で抜きん出て、優良顧客を獲得していたというから驚きでした。
 いろいろと経験をされているので、話を聞くと面白いですね。




◆◇◆ 千葉県 製造販売業経営

 父の代から続くメーカーの後を継いでやっていますが、景気の影響もあって業績不振になっていました。

 借入金も金融機関にリスケジュールしてもらっていた折、今後の事業展開のことで相談したところ、北谷先生と出会いました。
 業績・資金ともに厳しい状況であることから、策を打つにも困っていました。

 とりあえず現状を把握してもらい、いま出来ること、これから出来ることなどから洗い出してもらいました。
 資金が必要なことは優先順位をつけて、できる範囲のことからやることにしました。
 また、資金があまり掛からないWEBを活用することで既存顧客の掘り返しや新規顧客の獲得ができることを指導してもらいました。

 WEBを活用する方法として、あれこれと具体的に教えてくれましたので、それらに取り組んでいます。
 これで売上獲得につながって来ていますので、本当に助かりました。
 少しずつでも蓄えていき、設備投資や改修も出来れば、次の展開に進めると思います。




TOP